Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan utama yang dihadapi Usaha
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Tangerang serta merumuskan strategi
pengembangan yang tepat guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Melalui
pendekatan kualitatif dan kuantitatif, studi ini mengumpulkan data dari berbagai sumber,
termasuk pelaku UMKM, instansi pemerintah, dan pemangku kepentingan terkait. Analisis
dilakukan dengan menggunakan model SWOT dan pendekatan perumusan strategi berbasis
potensi dan tantangan lokal.
Penelitian ini menemukan bahwa tantangan utama UMKM di Kota Tangerang meliputi
keterbatasan akses pembiayaan, rendahnya kapasitas manajerial, serta keterbatasan akses
terhadap pasar dan teknologi. Di sisi lain, potensi besar seperti pertumbuhan ekonomi lokal,
dukungan pemerintah, dan kemajuan teknologi digital dapat dimanfaatkan sebagai
pendorong pertumbuhan UMKM. Strategi pengembangan yang disarankan meliputi
peningkatan kapasitas SDM, penguatan kelembagaan koperasi, serta digitalisasi proses
bisnis UMKM.
Penelitian ini merekomendasikan perlunya kolaborasi antara pemerintah daerah, pelaku
usaha, dan sektor swasta dalam membangun ekosistem yang mendukung pertumbuhan
UMKM secara berkelanjutan. Kebijakan yang tepat sasaran dan program pendampingan
yang berkelanjutan menjadi kunci dalam mengatasi hambatan struktural yang selama ini
membatasi perkembangan UMKM di Kota Tangerang. Dengan strategi yang terintegrasi,
UMKM diharapkan mampu menjadi tulang punggung ekonomi lokal yang tangguh dan
inovatif.
Kata Kunci: UMKM, strategi pengembangan, Kota Tangerang, pemberdayaan usaha kecil,
akses permodalan, digitalisasi, kolaborasi multipihak.
Dokumen Lengkap